Реферат: Своеобразие деловой культуры Японии

По словам автора, японцы практически никогда не берут отпусков и не увольняются, однако работают крайне непродуктивно. Девушка также упомянула, на каких условиях в японских компаниях работают иностранцы. По её словам, руководство японских компаний настоятельно рекомендует своим работникам покидать рабочее место в установленное время, чтобы не доплачивать за переработки, но работники всё равно предпочитают оставаться в офисе до позднего вечера. Остальные работники, пишет автор материала, покидают офис не через 10 и даже не через 30 минут — они остаются на рабочих местах до 10—11 часов вечера. Галлоран проработала в японской компании шесть лет. Всё это время, говорит девушка, она пыталась понять, как её коллеги могут проводить так много времени в офисе, учитывая, насколько мало работы им нужно сделать. По словам девушки, Япония привлекала её с самого детства.

Понятие неориторики. Причины возрождения риторики в 20 веке. Риторика США и Японии.

Мигранты в Стране восходящего солнца. Почему в Японии плохо с демографией и как страна может решить эту проблему? Не обделены вниманием и проблемы миграции в нефтеносных странах Персидского залива. Вполне привлекательными странами для миграции являются развитые государства Азиатско-Тихоокеанского региона, прежде всего — Япония. Однако, в отличие от Европы или стран Персидского залива, переизбытка мигрантов в Японии не наблюдается.

Это можно объяснить сочетанием целого ряда факторов.

Тихоокеанского региона подчеркнуло такие особенности общения, как . культуры, с которыми сталкиваешься при ведении бизнеса в Японии.

Иваново Эрнест Белокоровин Генеральный директор компании"Морсервис" г. Японские компании, находясь в авангарде современного менеджмента, разрабатывают и применяют новые эффективные подходы к удовлетворению запросов и ожиданий своих потребителей, что позволяет им успешно конкурировать, как внутри страны, так и на мировом рынке. Мы начинаем рассказ о ведущих компаниях Японии, представляющих различные сферы бизнеса, которые объединяет стремление постоянно повышать степень удовлетворенности своих клиентов и уровень их лояльности к компании.

Мусасино Корпорэйшн Организационный профиль компании Компания"Мусасино Корпорэйшн" основана в г. Подписав франчайзинговое соглашение с компанией"Даскин","Мусасино" стала оказывать услуги по уборке территории и помещений организациям и частным лицам и предоставлять на прокат сопутствующее оборудование и инвентарь. Сегодня в компании работают сотрудников, обеспечивающие годовой объем продаж 3 млн. Несколько необычный для России бизнес имеет довольно много игроков на Японском рынке.

Высокая конкуренция не позволяет части компаниям адаптироваться к изменяющимся условиям внешней среды, и они вынуждены закрывать или продавать бизнес. Политика"Мусасино" предполагает достижение конкурентных преимуществ через повышение степени удовлетворения потребителей. Компания"Мусасино" вышла на лидирующие позиции в сфере управления в г. Особенности системы управления С момента основания Торао Фудзимото строил компанию, руководствуясь принципом"если компания не нужна обществу, сразу распусти ее".

Философия"сеять семена радости" определяет девиз компании: Более глубоко философию бизнеса"Мусасино" раскрывает корпоративная миссия, принятая еще в г.

Японская экономическая модель Экономика Японии — одна из самых развитых экономик мира. Развиты высокие технологии электроника и робототехника. Также развито транспортное машиностроение, включая автомобилестроение и судостроение, станкостроение.

Почему в Японии плохо с демографией и как страна может решить учитывая внутренние особенности японского общества, предпочитают в власти и бизнеса к странам Центральной Азии вновь нарастает.

Список литературы Практика японского менеджмента Психология людей связана с их культурой. Система японского менеджмента основана на социальных ценностях и культурных традициях, принятых в этой стране. Японские менеджеры учитывают и развивают традиционные ценности и национальные обычаи. Именно гармоничное сочетание современных методов, технологий, постоянного внедрения инноваций, с одной стороны, и традиционных ценностей и культуры взаимоотношений, с другой стороны, помогло японцам достигнуть социально-экономического процветания.

Стратегия правительства Японии после поражения во второй мировой войне и экономического хаоса ориентировалась на пять основных целей: Территория Японии бедна природными ресурсами, особенно такими, как нефть и железная руда. Дефицит сырья заставляет японцев закупать его за рубежом. Для того, чтобы получить денежные средства на закупку сырья, японцы вынуждены развивать свои производственные мощности, изобретать новые технологии и совершенствовать качество своей продукции. Современная японская экономика движется по схеме: В послевоенной Японии национальным героем стал бизнесмен-экспортер вместо самурая-солдата.

Японские менеджеры создали собственную модель управления производством и обществом, заимствовав все самое ценное из общемировой теории и практики, прежде всего — американской. Однако специфика японского менеджмента принципиально отличается от американского и характеризуется доминирующей ориентацией на человеческий фактор.

Сегодня японские менеджеры являются лучшими в мире специалистами по человеческим отношениям.

Своеобразие деловой культуры Японии

В этом периоде отсутствуют керамические изделия , поэтому период также носит название периода докерамической культуры [16]. Особенностями этого периода стали формирование Японского архипелага и начало использования его жителями керамических изделий. Эти новшества были занесены в Японию иммигрантами из Китая и Кореи. Согласно ей, наиболее могущественным княжеством в третьем веке было княжество Яматай , которым руководила правительница Химико.

В году яёй сменился периодом Кофун , во время которого получила распространение культура курганов, а в районе Ямато появилось одноимённое японское государство.

Япония, Недвижимость, строительство, структуры государственной власти, по обеим сторонам которой выросли представительные бизнес-центры с При их проектировании учтены особенности быта сельских жителей.

Наиболее значительными можно считать моменты американской специфики. В Америке предпринимательство является преимущественно образом жизни, а не только лишь способом получать деньги. Американский бизнесмен попадает под такой мощный натиск со стороны конкурентов и рыночных механизмов, что практически находится уних под контролем. Его деятельность обусловливается тем, как точно он может продумать влияние данных факторов на его организацию, и в минимальной степени зависит от индивидуальных стремлений и симпатий.

В России и Америке неодинаково ведется бухгалтерский учет. В России бухгалтерский учет—это, главным образом, способ удовлетворения любопытства проверяющей организации, в США — это инструмент для оптимального понимания бизнеса в целом и поиска методов повышения его доходности. Ключевым вопросом, беспокоящим западного бизнесмена, считается живучесть его бизнеса. Она устанавливает соотношение между стоимостью активов и суммой пассивов, т. Во-вторых, для американца бизнес — это гарантия того, что в кассе постоянно будут наличные деньги.

Сколько стоит написать твою работу?

Особенности характера и национальной психологии японцев. Этикет в современной Японии Заключение. Особенности характера и национальной психологии японцев В японском национальном характере выделяются:

-провести исследование особенностей образовательной системы в Японии. Система образования в Японии занимается непрерывным .. Бизнес действительно не был заинтересован в повышении уровня.

Деловая этика или, другими словами, кодекс поведения японских бизнесменов сложился под влиянием национальных культурных и психологических особенностей. Он решительно отличается от правил и норм поведения представителей делового мира Запада. Многие специалисты считают, что иностранным компаниям нелегко проникнуть на японский рынок из-за эффективной эластичной политики протекционизма. Однако причины надо искать и в своеобразных культурных традициях страны. Сложившиеся веками нормы поведения, обязательная деликатность в отношениях, деловая этика трудно воспринимаются представителями западной цивилизации.

Не последнюю роль играет языковая проблема. И, может быть, самое главное -трудности, нередко возникающие на уровне бессловесных контактов. Плюс ко всему иностранные компании часто просто не могут приспособиться к требованиям японского рынка.

Национальные особенности делового общения Японии

На сегодня японская модель менеджмента признана одной из самых эффективных во всем мире. В чем же главный секрет? А ответ достаточно прост: Это сущность японской модели менеджмента, о которой говорят специалисты, занимающиеся вопросами экономики.

ОСОБЕННОСТИ БИЗНЕС– ПЛАНИРОВАНИЯ ЗА РУБЕЖОМ. При использовании зарубежных методик по разработке бизнес-плана для.

Эта черта присуща всем народам, но японцы отдаются труду самозабвенно, с наслаждением. В Японии с большим вниманием относятся к традициям, стараются сохранить неизменными унаследованные от предыдущих поколений нормы поведения, формы культуры, хотя европейский этикет все больше проникает в японскую жизнь, особенно в сфере деловых отношений, когда приходится иметь дело с иностранцами.

Традиции японской культуры сформировали такие черты национального характера, как дисциплинированность, преданность авторитету и чувство долга. Многих, впервые посетивших Японию, поражают устройство дома, атрибуты одежды и убранство помещений. Во всем чувствуются строгость и порядок, везде поразительная чистота. В Японии особенно высоко ценится психологический климат в трудовой группе.

В этих группах всегда выделяются старшие и младшие. Старшему предписывается быть с младшими и подчиненными любезным, а подчиненному и младшему — умерять свой пыл и чаще благодарить старшего. Старший одобряет правильные действия младшего и критикует неправильные. Случаи неповиновения старшим или отказы выполнять их указания наблюдаются крайне редко.

Сравнительная характеристика японского, американского и европейского менеджмента

Успехи в развитии промышленности сопровождались ростом финансовой мощи японских институтов. В году 5 крупнейших банков мира были японскими. Из 6 ведущих мировых компаний по ценным бумагам 4 были японскими. Страховая компания занимала первое место в мире по величине активов. На пике этого бума, как отмечается в некоторых источниках, земля под императорским дворцом в Токио стоила больше, чем вся земля в штате Калифорния, а стоимость квадратного метра земли в токийском районе Гинза в году достигала 1,5 млн.

Затем последовал стремительный обвал курса акций на японских биржах и цен на недвижимость гг.

Автореферат по культурологии на тему"Бизнес-коммуникации в Японии как национальный . исследовавших культурные особенности японского социума, и те изменения, которые .. доклад, РЭНраку - связь, СО.дан - совет.

Нанотехнологии здесь удивительным образом совмещаются с древними традициями, некоторые обычаи действуют наравне с законами. Мы решили собрать 30 самых интересных фактов о Японии, делимся ими с тобой. Японцы очень уважают тех, кто может сказать на их языке хоть две фразы. Они считают, что выучить его нереально. Самые сильные ругательства в японском языке типа"дурак" и"идиот". По-японски"дурак" звучит как"бака" дословно глупый человек. А иностранец - как"гайдзин" дословно - чужак.

Японцы постоянно говорят о еде, а когда они едят, то обсуждают, как им нравится угощение.

Развитие малого бизнеса Японии Практическая часть по БУ ВЭД

Деловой этикет — результат длительного отбора правил и форм наиболее целесообразного поведения, которое способствовало успеху в деловых отношениях. Установление прочных деловых отношений с зарубежными партнёрами обязывает знать деловой этикет[5]. Коммерсант, купец, прибывший в страну восходящего солнца для установления деловых связей, представлялся императору.

Реферат. Особенности ведения бизнеса в Японии. Введение. Жители Японии в основном занимаются городской деятельности.

Скачать оригинал реферата Министерство образования Р. Филиал Санкт-Петербургского государственного инженерно-экономического университета г. Студент группы Василев М. Деловая культура Японии 13 2. Рекомендации по взаимодействию с представителями Японии 19 3. Жизнь в постоянном ожидании стихийных разрушений, драгоценность малого количества пригодной для обработки земли сыграли свою роль в формировании психологии и эстетических взглядов японцев.

Японская культура в отличие от индийской и китайской на рубеже средних веков только рождалась, поэтому ей был присущ повышенный динамизм и особенная чуткость к восприятию чужеземных влияний. Япония впитала все самое лучшие от других культур, но факт, что большое влияние на развитие страны оказывал Китай, то приверженность к церемониалу заметна не только в общественной жизни, но и в бизнес среде.

Бизнес сегодня заставляет нас не только превосходно знать законы торговли, экономики; уметь считать, анализировать, рекламировать, но и учитывать человеческий фактор во всех этих операциях. Владение деловой этикой и умение расположить к себе человека, стало не менее важным фактором при взаимодействии с лицом, представляющим другую страну, другую культуру. Актуальность работы определяется спецификой ведения бизнеса японцами.

Целью нашей курсовой работы является изучение этикета японского бизнеса и применение его особенностей при взаимодействии культур. Для поставленной цели необходимо выявить следующие задачи: Изучить историю культуры Японии;.

Малый бизнес

Стратегическое планирование осуществляется, как правило, небольшой группой специалистов при высшем руководстве фирмы и концентрирует свое внимание на разработке долгосрочных решений, принимаемых фирмой на основе экономического анализа рыночной ситуации. Ввиду сложности этого процесса в нем используются такие инструменты планирования, как эконометрические прогнозы или модели, разработанные соответствующими специалистами.

Первичным объектом анализа для стратегического планирования является стратегический хозяйственный центр, объединяющий несколько производственных отделений фирмы, действующий на рынке как самостоятельная хозяйственная единица - центр прибыли.

В последнее время в Японии все сладости называют английским природы, но когда сталкиваешься с конкретными особенностями вагаси, захватывает дух. . Японская модель ведения бизнеса зашла в тупик. 5.

Так же я считаю эту тему актуальной на сегодняшний день потому, что основной целью японской педагогики является воспитание человека, способного слаженно трудиться в коллективе. Для страны и общества это крайне необходимо. Но в последние годы преподаватели все чаще отмечают необходимость в творческих личностях, посему японская система образования повернулась в сторону маленьких детей для выявления среди них одаренных личностей.

И хотя современная Япония, как и все страны мира, стоит перед серьезными проблемами и острыми противоречиями в деле воспитания молодого поколения и необходимостью реформирования своей школы, тем не менее, ее успехи в этой сфере продолжают оставаться поучительными, дающими примеры для многих стран. В книге говорится о том, что в первые три года жизни закладываются основы личности ребенка. Маленькие дети обучаются всему намного быстрее, и задача родителей - создать условия, в которых ребенок сможет полностью реализовать свои способности.

Обычно японская мама сидит дома, пока малышу не исполнится три года, после чего его отдают в детский сад. В Японии есть и ясли, но воспитание в них маленького ребенка не приветствуется. По всеобщему убеждению, за детьми должна ухаживать мать. Если женщина отдает ребенка в ясли, а сама идет работать, то ее поведение часто рассматривается как эгоистическое.

Ключ к успешному бизнесу в Японии - business planet