Особенности разработки бизнес-плана проекта

Введение к работе Актуальность исследований. В настоящее время предприятия швейной промышленности работают в сложных условиях из-за разрушения сложившихся технологических и хозяйственных связей, резкого роста цен на сырье, а следовательно, на готовые товары, а также из-за тяжелого финансового состояния. Выпуск многих товаров сократился в несколько раз, а по отдельным их видам цифры еще значительнее. Это обстоятельство способствует увеличению дефицита изделий швейной промышленности на потребительском рынке и снижению удовлетворения потребностей населения в них. Поэтому одной из важных задач является развитие малого бизнеса. Мировая практика показывает, что большинство предприятий терпят большие убытки только потому, что не предусмотрели или неправильно спрогнозировали изменения внешней среды и не оценили своих возможностей. Инструментом повышения степени осуществимости идей и проектов служит бизнес-планирование. Поскольку наиболее интенсивно развивается малый бизнес, а в швейной промышленности доля малых предприятий велика, успешное решение проблемы становления предпринимательства во многом определяется качеством разработки бизнес-планов. Многие теоретические и практические вопросы разработки бизнес-планов освещены в работах отечественных и зарубежных авторов Акуленок Д.

Особенности бизнес-планирования

Текст работы размещён без изображений и формул. Полная версия работы доступна во вкладке"Файлы работы" в формате Составление бизнес-плана для организации в настоящее время очень актуально. Бизнес-план позволяет определить рентабельность бизнеса и его окупаемость, дает основания партнерам, кредиторам и инвесторам для вложения средств. Целями исследования в данной статье являлись:

Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Разработка бизнес-плана предприятия.

Таким проектом может быть развитие нового направления бизнеса, увеличение производственных мощностей, открытие филиала и т. Бизнес-план для таких проектов разрабатывают как для управления проектом, так и для получения финансирования. По правилам разработки бизнес-планов инвестиционных проектов в финансовом плане должны быть учтены только доходы и расходы, которые появляются в связи с реализацией проекта. Предположим производственное предприятие хочет разработать бизнес-план проекта приобретения нового производственного оборудования.

В финансовом плане должны быть учтены доходы, которые предприятие получит от реализации продукции, произведённой на этом оборудовании. Должны быть также учтены расходы, связанные с проектом: Важно подчеркнуть, что при разработке бизнес-плана проекта учитываются только так называемые релевантные расходы, то есть возникающие в связи с реализацией проекта. Например, если для нового оборудования пришлось нанять новую уборщицу, её зарплату нужно учесть. А ФОТ бухгалтерии предприятия в финансовом плане проекта учитывать не нужно, если, конечно, не пришлось нанять специального бухгалтера, ведущего регламентированные учёт и отчётность для нового оборудования.

Иногда для учёта в бизнес-плане проекта релевантных расходов, а особенно доходов, появляющихся в связи с его реализацией, приходится подумать. Но смысл этого правила учёта расходов и доходов понятен:

Скачать Часть 1 Библиографическое описание: Автором обозначены основные понятия в разрезе бизнес-планирования в условиях российской экономики. На основании проведенного литературного анализа выделена необходимость использования методик бизнес-планирования на отечественных предприятиях. В динамических рыночных условиях в деятельности организаций, особенно стратегически ориентированных, возникает потребность в осуществлении новых предпринимательских замыслов, реализации инновационных и других проектов, что, в свою очередь, требует умения разрабатывать бизнес-план.

Актуальность работы обусловлена интенсивностью глобализационных и информационных процессов в обществе и мировой экономике, которая диктует новые условия для укрепления позиций предприятий на рынках всех сфер функционирования. Среди авторов, которые посвятили свои работы изучению вопросов бизнес-планирования в условиях современной экономики можно выделить таких, как:

Характеризуются следующими особенностями: При разработке плана создания предприятия, проверяется экономическая целесообразность.

С какого времени является постоянным участником регионального рынка 1 2 И т. Итого Средне взвешенные показатели В таблице 5. Суммируя соответствующие показатели объема продукции, получаем характеристику наполнения регионального рынка в качестве исходного пункта для определения продовольственной политики в регионе и выработки стратегии администрации по укреплению и повышению надежности снабжения населения прежде всего городского продуктами питания.

На основании маркетинговых исследований проводится анализ перспективности сотрудничества с теми или иными товаропроизводителями и поставщиками. Кроме того, в рамках этих исследований дается оценка общего социально-экономического положения в регионе и через мультипликаторы спроса и доходов определяется возможный объем потенциального спроса. Также рассматриваются традиции и сложившиеся в регионе особенности потребления соответствующего продукта, что позволяет разработчикам бизнес-плана сделать своевременной и действенной рекламную кампанию, уточнить условия и провести дополнительные переговоры с участниками рынка.

Бизнес-план: назначение, структура и содержание

Классификация бизнес-планов по объектам бизнеса Бизнес-план инвестционного проекта Бизнес-план инвестиционного проекта - это план программа реализации целей и путей достижения организуемого проекта производства продукции выполнения работ, оказания услуг , исходя из намеченных технико-экономических показателей. Структура, рекомендуемая для бизнес-плана инвестиционного проекта В нем, как правило, приводится обоснование и оценка возможностей проекта, определяются доходы и расходы , потоки реальных денег, источники финансирования, анализируется рентабельность и окупаемость, безубыточность и другие показатели.

Это и один из предынвестиционных этапов деловых проектов, их основная и неотъемлемая часть. Примерное содержание бизнес-плана инвестиционного проекта бизнес-планы разрабатываются для инновационных, организационных, экономических, социальных проектов, имеющих свои особенности как по типам проектов, так и по их видам.

Бизнес-план составляется как для действующего предприятия, так и для представлена основная цель как разработки самого бизнес-плана, так и . возможность увидеть важные особенности и преимущества данного.

Опытные менеджеры и предприниматели вынуждены постоянно просчитывать свои будущие действия, моделировать разные варианты развития, разрабатывать бизнес-модели, оценивать последствия принимаемых ими решений [6]. Одним из инструментов, используемых при этом, является бизнес-план. Целью исследования является изучение теоретических и практических аспектов бизнес-планирования на отечественном промышленном предприятии, выявление его особенностей и разработка рекомендаций по совершенствованию системы внутрифирменного планирования.

На Западе считается, что бизнес-план — инструмент формирования стратегии развития предпринимательства, он разрабатывается чаще всего именно для малых предприятий на стадии их создания. То есть, по своей форме бизнес-план тяготеет к проекту с его конкретной проработкой и определенной самодостаточностью [3]. Так как бизнес-план может быть использован в различных ситуациях, предназначен для различных людей — собственников, менеджеров, инвесторов и кредиторов, то под бизнес-планом мы будем понимать итоговый плановый документ, описывающий направления развития бизнеса в разрезе основных функциональных областей деятельности фирмы с учетом расходов капитального характера в рамках определенного временного горизонта с расчетом эффективности за этот период.

История развития предприятия начинается с года.

Бизнес-планирование: как разработать собственный проект предприятия

Поиск новой идеи и факторы её возникновения Мотивы, состояние рынка, достижения науки и техники, не осознанный и неудовлетворённый спрос и т. Формирование бизнес-плана, идеи создания новой или существенного изменения уже действующей фирмы проходит несколько этапов, которые можно укрупнять или детализировать в разной степени. Этапы формирования бизнес-плана На первом этапе подготовки бизнес-плана определяется миссия философия, видение предприятия - краткое описание хозяйственной единицы, ее основных целей, предназначения, сферы деятельности, норм поведения и роли в решении социальных задач региона, общества схема 1.

Предприятие в данном случае выступает в виде системы и понимается как:

Особенности бизнес-планирования в деятельности региональных органов управления: По каждому из таких объектов разработка бизнес-плана является . бизнес-планов на самостоятельных производственных предприятиях.

Условия оплаты по факту, с предоплатой, в кредит ; Время задержки платежа. Финансовый план Этот раздел бизнес-плана должен дать возможность оценить способность проекта обеспечивать поступление денежных средств в объеме, достаточном для обслуживания долга или выплаты дивидендов, когда речь идет об инвестициях. Следует подробным образом описать потребность в финансовых ресурсах, предполагаемые источники и схемы финансирования, ответственность заемщиков и систему гарантий.

Особое значение следует уделить описанию текущего и прогнозируемого состояния окружающей экономической среды. Должны быть отражены трудно прогнозируемые факторы, их альтернативные значения для различных вариантов развития событий. Требуется четкая разбивка расходов по проекту и использования средств. Должны быть описаны условия всех остальных относящихся к проекту или уже находящихся на балансе кредитов. Необходимо четко показать, как и кем самим предприятием или независимым подрядчиком составлялась смета расходов; предполагаемая степень четкости сметы.

Должны быть описаны условия, оценки и предположения, базируясь на которых, рассчитывались финансовые результаты проекта. Необходимо отразить помесячно, поквартально, по годам: Обычно финансовый раздел бизнес-плана представлен тремя основными документами: При необходимости может быть представлен график погашения кредитов и уплаты процентов; сведения об оборотном капитале с указанием изменений и исходных посылок в течение срока кредита; предполагаемый график уплаты налогов.

В дополнение к этому прилагаются расчеты основных показателей платежеспособности и ликвидности, а также прогнозируемые показатели эффективности проекта. Анализ чувствительности проекта Необходимо проанализировать устойчивость проекта к возможным изменениям как экономической ситуации в целом изменение структуры и темпов инфляции, увеличении сроков задержки платежей , так и внутренних показателей проекта изменение объемов сбыта, цены продукции.

Бизнес-план предприятия. Структура, содержание и порядок разработки

Особенности разработки инвестиционного бизнес-плана Чем отличается инвестор от кредитора Многие почему-то считают, что инвесторы — это те же кредиторы, а потому их вполне устроит бизнес-план для получения кредита , с которым мы разбирались в предыдущей публикации. На самом же деле, между инвестициями и кредитами есть существенное отличие: инвестиции — это долевое участие в бизнесе, а кредиты — это банальное одалживание денег под проценты.

типология бизнес-планов и определение целей их разработки; усвоение логики и методики написания . Основные особенности системы бизнес- планирования. Особенности и Функции служб планирования на предприятии.

Сущность и значение бизнес-планирования. Особенности формального и стратегического планирования. Основные требования к разработке бизнес-планов. Основные методы исследования рынка. Цели и задачи бизнес-планирования на современном этапе. Разработка бизнес-плана ООО"Макин и компания", его этапы и стадии, анализ рентабельности и ликвидности предприятия. Особенности разработки основных разделов бизнес-плана.

Задачи службы маркетинга на предприятии. Возможные меры по развитию производства. Анализ риска в деятельности предприятия.

Видеолекция Бизнес-план предприятия