Бизнес-план и методика его разработки

Принципы и методы планирования. Виды планов 5 2. Необходимость планирования на предприятиях 8 Особенности планирования на предприятиях разных стран 13 1. Планирование на российских предприятиях 13 2. Особенности планирования за рубежом 17 Заключение 21 Список использованных источников 22 Введение В современном мире планирование играет важную роль. Отсутствие планирования сопровождается ошибками в управлении, несвоевременной сменой курса, что является причиной ухудшения состояния дел, если не краха предприятия вовсе. Как показывает практика, планирование дает возможность подготовиться к неблагоприятным условиям, стимулирует менеджеров к реализации своих решений в дальнейшей работе, улучшает координацию действий в организации, способствует более рациональному распределению ресурсов, улучшает контроль и управление в организации. Грамотное планирование может привести фирму к экономическому успеху, который может быть выражен в высоких величинах оборота, прибыли, роста и других финансовых показателей. Многие предприятия, в том числе российские, начинают применять планирование в тот период своего развития, когда уже прошел этап бурного роста, когда появляются проблемы в закреплении достигнутого успеха, обеспечении стабильности. Формальное планирование снижает риск при принятии решения.

Бизнес планирование в Беларуси реферат по маркетингу , Сочинения из Основы маркетинга

Контрольные задания Требования к написанию реферата Реферат - это самостоятельная работа студента, в которой раскрывается суть исследуемой проблемы, проводятся различные точки зрения и взгляды на нее. Реферат должен иметь объем страниц печатного текста через 1,5 интервала. Реферат состоит из:

Бизнес-план – краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и определения конкретных количественных показателей их реализации и.

Если же при выполнении расчета эффективности будет установлено, что нет той или иной необходимой для расчетов информации, ее необходимо получить. Например, если нет сведений о рынке сбыта, то необходимо проведение соответствующего маркетингового исследования или получение сведений о результатах ранее проведенных аналогичных исследований. Бизнес-план может быть рассмотрен и как инструмент для привлечения инвестиций, и в качестве основы для планирования собственного дела.

Последовательность составления и принципы детализации бизнес-плана для разных предприятий и проектов не совпадают. Структура и содержание документа зависят от специфики инвестиционного проекта и его масштабности. Поэтому при разработке плана следует придерживаться принципа разумной достаточности.

Эти методы присущи планированию в условиях рыночной экономики и ранее в отечественной практике не рассматривались. Анализ чувствительности — позволяет оценить, насколько сильно изменится эффективность планируемого мероприятия при изменении условий его реализации или одного из исходных параметров. Чем сильнее эта зависимость, тем выше риск реализации планируемого мероприятия.

Бизнес-план как форма стратегического планирования: цели и задачи реферат по экономике. количественные параметры всех разделов бизнес- плана, учитывать. конкурентные возможности партнеров;.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности. Вторая - функция планирования, позволяющая оценить возможности развития нового направления деятельности, контролировать процессы развития предприятия, выполнение бизнес-плана. Третья функция — позволяет привлекать денежные средства ссуды и кредиты. Четвертая функция — позволяет привлечь к реализации планов предприятия потенциальных партнеров, которые смогут вложить собственный капитал или имеющиеся у них новейшие технологии.

Бизнес-план должен убедить потенциального инвестора в том, что он сможет получить прибыль, вступив в коммерческие отношения с данным предприятием. Пятая функция — помогает обнаружить в задаточном состоянии те проблемы развития предприятия, которые в будущем грозят перерасти в серьёзные препятствия и существенно осложнят работу.

Задачами бизнес-плана являются:

Как составить правильный бизнес-план: 10 образцов и примеров для скачивания

Бизнес-план предназначен для потенциальных инвесторов, через руки которых, как правило, проходит множество подобных предложений. Они хотят выяснить: Заинтересуйте их.

Реферат - Бизнес-план -это подробный, четко структурированный и тщательно присущие бизнес планированию, также как количественный прогноз.

Средняя оценка: Бизнес — планирование проектов С. Еремина, д. Классификация инвестиций, типы инвесторов инвестиции - временный отказ от потребления ресурсов капитала их использование для роста своего благосостояния в будущем; Формы инвестиций: Еремина Бизнес-план 3 Слайд 3: Критерии деления инвестиций: По объекту вложения:

Бизнес-планирование

Планирование рисков Финансовый план Бизнес-план - это план развития предприятия, необходимый для совершенствования имеющихся и освоения новых сфер деятельности предприятия, создания новых видов и форм бизнеса. Бизнес-план -- комплексный документ, отражающий важнейшие аспекты и данные, обеспечивающие объективное и целостное представление о современном и будущем состоянии бизнеса. Иначе говоря, бизнес-план -- это плановая программа оптимизации бизнеса. Подобный план может быть разработан как для только создающегося предприятия, так и для уже существующей экономической организации на очередном этапе ее развития с учетом ступени их жизненного цикла.

Бизнес-план -- это подробный, четко структурированный и тщательно подготовленный документ, описывающий, к чему стремиться фирма, как она предполагает добиться поставленный целей, и как будет выглядеть после их достижения.

изучить теоретические основы бизнес планирования; . бизнеса, характеризующегося набором количественных данных или параметров результата.

Анализ целесообразности создания подобного тура с точки зрения рентабельности и прибыли. Выбор оптимальных путей решения поставленных в бизнес-плане задач. Разработка конкретных мероприятий, связанных с реализацией бизнес-плана. Процедура нанесения рисунка более не требует долгой и кропотливой ручной росписи. Можно быть уверенным, что обширная библиотека наносимых рисунков в сочетании с возможностью создания собственных изображений на заказ, а также быстрота исполнения заказа будут высоко оценены клиентами.

Также, благодаря простоте применения, может быть использовано любой любительницей красивого и качественного маникюра. Ранее фирма выполняла преимущественно оборонные заказы, имея в своем составе подразделение по производству товаров народного потребления, которым отводилась незначительная роль. После сокращения государственного оборонного заказа одним из главных направлений своей деятельности менеджмент избрал производство гражданской промышленности, товаров народного потребления.

Показатели, используемые для определения эффективности производства, прежде всего соотносят с полученной прибылью. Отношение прибыли к полной себестоимости изготовления изделия определяет уровень рентабельности изделия. Отношение прибыли к стоимости производственных фондов характеризует уровень рентабельности производства.

Сущность бизнес-планирования, его цели и организация.

Бизнес-план — краткое, точное, доступное и понятное описание предполагаемого бизнеса, важнейший инструмент при рассмотрении большого количества различных ситуаций, позволяющий выбрать наиболее перспективный желаемый результат и определить средства для его достижения. Бизнес-план является документом, позволяющим управлять бизнесом, поэтому его можно представить как неотъемлемый элемент стратегического планирования и как руководство для исполнения и контроля.

Важно рассматривать бизнес-план как сам процесс планирования и инструмент внутрифирменного управления. Бизнес-план представляет собой документ, в котором формулируются цели предприятия, дается их обоснование, определяются пути достижения, необходимые для реализации средства и конечные финансовые показатели работы. Как правило, он разрабатывается на несколько лет чаще на три — пять лет с разбивкой по годам.

минская коллекция рефератов, белорусские рефераты, рефераты беларуси , рефераты, прежде всего должны владеть методиками бизнес- планирования. . исходных параметров проекта на его эффективность и реализуемость; . Не могут быть представлены только в количественном измерении.

Планирование в условиях рыночной экономики директивное, регулятивное и индикативное. Понятие, основные элементы, функции и принципы планирования. Инструменты и методы планирования. Цели и задачи планирования. Планирование и эффективность деятельности организации. Виды планов. Классификация планов. Временные рамки и уровни планирования.

Источники и классификация экономической информации. Требования к информации, используемой в планировании. Методы определения потребностей в информации.

Что такое бизнес планирование?